Visión de una Empresa

¿Qué es la visión de una empresa?

La visión de una empresa es una representación de los objetivos futuros que espera alcanzar, en un amplio periodo de tiempo. Establece una expectativa ideal sobre las metas de la empresa y los planes o rutas con los que pretende alcanzarlos.

En otras palabras, la visión es la aspiración a futuro de la empresa, que define el camino a seguir tanto para los ejecutivos como para los empleados. La visión no debe exponer logros imposibles sino que debe ser realista, pero sin dejar de lado cierto margen de ambición para motivar al equipo a la consecución de los objetivos propuestos.

✔️ Descubre: qué es la misión de una empresa.

Definición según autores

1. Para Fleitman Jack la visión es “el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad”
2. Según Mintzberg la visión “es la inspiración que proporciona una idea orientadora o un plan que está completamente articulado”.
3. Para Bengt Karlof la visión es “el nacimiento del futuro distante, con el cual la empresa logra desarrollarse de la mejor manera posible, siguiendo las aspiraciones de sus líderes”.

5 Ejemplos de visión empresarial 2022

Estos 5 casos de empresas internacionales reales, nos muestran ejemplos de cuáles son sus visiones pare el año 2022:

1. Nike: “Traer innovación e inspiración a cada atleta del mundo”.
2. Mc Donalds: “Ser el lugar y la forma de comer preferidos de sus clientes”.
3. Amazon: “Ser la compañía más centrada en el cliente del mundo, construir un lugar donde las personas puedan encontrar cualquier cosa que deseen comprar online”.
4. BMW: “La marca BMW encarna el placer de conducir, pasado, presente y en los próximos 100 años. BMW desea hacer su fascinante experiencia de conducción, aún más intensa en el futuro. El conductor está en constante comunicación con su vehículo, de una forma intuitiva y natural. A la vez, el vehículo expande su rango de percepción y lo transforma en el súper conductor -el mejor conductor que pueda llegar a ser. El vehículo responde a las necesidades personales del conductor para crear experiencias emocionalmente intensas.”.
5. Apple: “Creemos que estamos sobre la faz de la tierra para hacer grandes productos y eso no va a cambiar. Siempre nos enfocamos en la innovación, creemos en la simplicidad no en la complejidad”.

¿Para qué sirve la Visión de una empresa?

¿Cuál es el objetivo de establecer una visión? Veamos una lista de las diferentes utilidades de la visión de una empresa:

• Establecer una expectativa a largo plazo sobre el crecimiento y evolución de la empresa.
• Decretar objetivos organizacionales y las estrategias para alcanzarlos.
• Servir como referencia y motivación para todos los miembros de la empresa.
• Guiar y encaminar las actividades laborales.
• Da a conocer el propósito del trabajo a cada integrante de la organización.
• Establecer una línea de trabajo.
• Mostrar el compromiso de la organización con sus clientes, accionistas o proveedores.
• Constituye una base para el desarrollo de campañas de marketing que se alineen con la imagen corporativa de la empresa.

¿Cómo redactar la visión de una empresa?

La visión de una empresa es una declaración de objetivos que forma parte de la identidad corporativa de la organización.  Puede ser redactada por el dueño de la empresa, los directivos, en asambleas de socios, en grupos de trabajo, en el departamento de publicidad y marketing o de forma voluntaria por algunos integrantes o fundadores de la empresa.

Veamos algunos consejos que serán de gran ayuda para redactar la visión de una empresa:

1. ¿Qué aporta la empresa a los clientes?: es necesario identificar el factor diferenciador de los bienes o servicios ofrecidos por la empresa y saber por qué los clientes lo quieren. Debes expresar ese “plus” o “algo especial” que ofrece la empresa cuidando de no caer en algo demasiado presumido.
2. Definir que hace la empresa por sus empleados: la cultura de la empresa es importante tanto para su funcionamiento interno como para su apreciación externa.
3. Concretizar y revisar: la visión es una frase o máximo un párrafo pequeño. Los rodeos y palabrerías generan rechazo, debes ser concreto y apuntar al objetivo.
4. Unión: cada departamento de la organización debe sentirse identificado con la declaración de misión. No es un proceso aislado, los trabajadores son colaboradores y co-creadores de la visión de la empresa.
5. Comunicación: clara directa y fundamentada.
6. Realismo: no hay que romantizar el cumplimiento de los objetivos. Una misión debe ser una declaración de retos y oportunidades de aprendizaje.
7. Estrategias: la visión se concreta desarrollando acciones y estrategias tangibles en el corto, largo y mediano plazo.
8. Ten en cuenta los valores organizacionales: los valores organizacionales van de la mano con la visión y misión de la empresa para construir una imagen corporativa sólida.

Bibliografía

• «Be visionary, think big» de Patrick Hull, publicado en Forbes, consultado el 30 de enero 2022.
• «What is Nike’s vision?», tomado de su página web, consultado el 30 de enero de 2022.
• «Brand visions» de BMW obtnidas de su página web, el 30 de enero de 2022.
• Martínez, D. y Milla, A. (2005). La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mando integral. España: Ediciones Díaz de Santos.