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Misión de una empresa

febrero 1, 2022 Modificado el 04/02/2022 por Idoia G. Munárriz
misión de una empresa

¿Qué es la misión de una empresa?

La misión de una empresa es la declaración de su razón de ser. Forma parte de la planificación estratégica y se relaciona con los objetivos y las decisiones de la empresa.

En otras palabras, la misión es el motivo por el cual existe una empresa. Suele plasmarse de forma escrita en una frase o máximo un párrafo que refleja las necesidades que intenta satisfacer o los beneficios que tienen los bienes y servicios que ofrece.

Por lo que pretende dar respuesta a las preguntas ¿Quiénes somos?, ¿Qué hacemos? y ¿Para quién lo hacemos?, buscando siempre diferenciar a la empresa de la competencia que existe en el mercado. También se relaciona con los valores organizacionales de la empresa y puede incluir algunos objetivos que servirán como referente durante un largo periodo de tiempo.

Definición de misión según autores

  1. Para Stanton, Etzel y Walker la misión de una empresa: “enuncia a qué clientes sirve, qué necesidades satisface y qué tipos de productos ofrece”.
  2. Según Kotler y Armstrong la misión se define como: “un importante elemento de la planificación estratégica”.

5 Ejemplos de misión

Estos son 5 ejemplos de misión de empresas reales en 2022, algunas de las más famosas del mundo:

  1. Misión de Nike: “Ofrecer inspiración e innovación a todos los atletas del mundo. Si tienes un cuerpo, eres un atleta”.
  2. Misión de Mc Donalds: “Nuesra misión es hacer momentos deliciosos en los que sentirse bien, fáciles para todo el mundo.”
  3. Misión de Amazon: “Ofrecer a nuestros clientes los precios más bajos posibles, la mejor selección y disponibilidad con la mayor comodidad posible”.
  4. Misión de BMW: Ser el fabricante líder mundial de productos y servicios de lujo para la movilidad individual”.
  5. Misión de Apple: “Ofrecer la mejor experiencia para sus usuarios a través de su innovador hardware, software y servicios.”

¿Para qué sirve?

El concepto de misión empresarial tiene diversas funciones, especialmente sirve para informar de qué productos fabrica y a qué tipo de consumidores van dirigidos. A continuación veamos una lista de sus diferentes utilidades:

  • Ofrece un resumen de la empresa ¿En qué consiste?, ¿Qué ofrece,qué necesidades satisface? y ¿Por qué lo hace?
  • Sirve para distinguir una empresa de su competencia.
  • Es un elemento de identificación que forma parte de la imagen corporativa de la empresa.
  • Contribuye a alinear la estrategia empresarial con el logro de los objetivos propuestos.
  • La misión junto con la visión y los valores organizacionales otorgan coherencia, autenticidad y originalidad a la empresa dentro del mercado.

¿Quién la diseña?

La misión suele ser diseñada por los propietarios de la empresa, debe redactarse de forma clara y precisa para que pueda ser fácilmente interpretada por los miembros de la organización y por su entorno. Veamos algunos tips para el diseño de la misión de una empresa:

  1. ¿Quiénes somos?: deben mostrar la razón de ser de la empresa.
  2. ¿Qué hacemos?: se expresa el valor de la empresa, lo que le diferencia de la competencia.
  3. Productos o servicios: puede incluirse una descripción de los productos y servicios que ofrece la empresa.
  4. Público objetivo: a quien le vende la empresa el producto o servicio que ofrece y cómo podemos satisfacer sus necesidades.
  5. ¿Qué se aporta al mercado?: calidad, mejor precio, cantidad, puntualidad o atención al cliente.
  6. Metas: es posible incluir algunas metas financieras de la compañía.
  7. Frase inspiradora: la misión empresarial debe inspirar, expresar el objetivo de las actividades de la empresa y en las mejoras que pueden generar en la sociedad. La misión es una referencia de la identidad organizacional.

Bibliografía

  • ¿Cuál es la misión de Nike? Obtenida de su página web, consultada el 31 de enero 2022.
  • Mc Donnalds our mission, Obtenida de su página web, consultada el 31 de enero 2022.
  • Manso, F. (2003). Diccionario Enciclopédico de Estrategia Empresarial. España: Ediciones Díaz de Santos S.A.
  • Correa, C. (2005). Administración estratégica y calidad integral de las instituciones educativas. Colombia: Cooperativa Editorial Magisterio.